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浅论基层制度建设中容易忽视的几个问题

发布时间:2019-10-08 23:08:04

浅论基层制度建设中容易忽视的几个问题

标题:浅论基层制度建设中容易忽视的几个问题

基层制度建设是基层能否构建好长效管理机制,保证基层工作顺利开展的基础。工商部门恢复建制三十年来,从上到下围绕基层制度建设作了许多有效的探索,为基层制度建设积累了许多有益的经验,基于良好的基础,工商部门在完善基层制度建设上,不断推陈出新,尤其今年国家总局按照“四个统一”的要求,在全系统开展了以“制度化、规范化、程序化、法制化建设,构建长效管理机制”为主题的“四化”建设活动,为我们进一步探索基层制度建设明确了方向,具备很强的指导性和规范性

。笔者在二十余年的工作经历中,从事过多年的基层管理工作,我个人认为在基层要做到抓工作落实,提高基层队伍的凝聚力和战斗力,制度是最有效的保障。但在实际工作中,不难发现在抓基层制度建设中我们往往容易 ……(省略536字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:浅论基层制度建设中容易忽视的浅论基层人民法院司法制度改革企业审计中容易忽视的几个问题浅谈基层纪委办案工作中容易忽视的问题浅论基层电信企业干部队伍的素质建设乡村换届选举中容易出现的倾向性问题研究与对策审计过程中容易遗忘的几个环节浅论基层疾病控制工作的发展方向企业在营运资本管理中容易犯的十种错误浅论基层领导权威评与自我批评、交心谈心等一系列制度,融洽班子成员内部,还能促进班子成员与普通群众之间的关系,提高整个队伍的凝聚力;同时还能充分发挥基层党组织的监督职能,实施好有效监督,进而提高整个队伍的战斗力。 二、重“有形”,忽视“无形”工作 我们在检查基层工作制度落实中,往往不难发现我们一些基层落实工作

,只要是领导强调或上级要检查、考核了,抓落实可以说是毫不含糊;在取消征收“两费”前,基层尤其是基层所的领导对于抓工作以“费”定“绩”的现象十分普遍,也就是我们常说的“重收轻管”。类似的现象还有很多,这些现象说明我们在抓工作中存在严重的偏差。 我们知道,工商部门工作的主要职责要以市场监管和服务经济为主,具体落实到工作制度中,就是要加强日常巡查;建立一整套联系、服务监管对象的制度。一些制度在抓落实中要通过我们反复的、不间断的去做“无形”的工作,一些工作甚至是一些“费力不讨好”的工作,而且还附有重大的。如省工商局在全省推广的以“联系基层、企业、农村经纪人,为企业、为‘三农’、为基层服务”为内容的“三联三为”活动,不仅需要我们工商干部深入到企业、农村,同时,还要我们通过大量的“无形”工作,把活动引向深入,说得简单点就是要通过我们的经常性富有成效的工作做好服务。如果我们只注重强调开展该项工作的“有形”,就会步入形式主义的死胡同,就失去了开展该项工作的本意。而在日常巡查中我们如果停留在填写几张巡查表或简单的抽查几户个体户上,认为工作制度的落实已跃然于纸上,去应付检查的话,往往会“以小失大”。其实我们都应该明白,日常巡查需要我们去做大量“无形”的工作,在工作中去发现分析问题、解决问题,对于一些巡查重点要逐一记录,才能达到我们巡查的目的,试想某省“黑砖窑”事件,如果我们执法人员在日常巡查中,多巡查,多思考,怎么也不会发生执法者沦为“阶下囚”的严重后果。因此,重“有形”工作,忽视“无形”工作,往往会造成我们工作上的顾此失彼,养成我们工作中的漂浮作风,严重影响我们工作质量和工作制度的落实。 三、重“短、平、快”,忽视持久长效 我们知道:制度化是构筑长效管理机制的基石

。基层制度建设落实最根本的一条就是要拚弃短期效益,立足于持久长效。而在我们基层制度建设中,一项制度从产生到落实,不仅倾注了大量的人性的智慧,同时也是维系我们工作的生命线,如果我们不能做到持久长效,片面追求“短、平、快”

,想起来就抓一下,时紧时松,就会使我们的制度形同虚设,造成基层工作时好时坏,甚至无法顺利开展。 因此,笔者认为,要确保基层 ……(未完,全文共2313字,当前只显示1392字,请阅读下面提示信息

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